Pilotage et transformation
Nous accompagnons les organisations dans la structuration, la gouvernance et la transformation complexes grâce à un pilotage de projets rigoureux et une gouvernance opérationnelle solide.
Services clés
Pilotage de programmes & de projets
Gouvernance PMO & gestion de portefeuille projets
Conduite du changement
Maîtrise des risques & contrôle de la delivery
Comités de pilotage & reporting
Suivi de la performance & des indicateurs KPI
Pourquoi nous choisir
Cadres de gouvernance structurés
Aide forte à la prise de décision
Transparence et résultats mesurables
Expertise des programmes complexes
Services de Transformation & Gouvernance
Les programmes de transformation d’envergure nécessitent une gouvernance solide, des méthodologies structurées et un pilotage continu. Nova Partners accompagne vos initiatives de transformation stratégique, digitale et réglementaire à travers une gouvernance de projet rigoureuse.
Nous garantissons l’alignement entre les objectifs métiers, l’exécution opérationnelle et les contraintes réglementaires.
Structurer les programmes de transformation complexes
Nous intervenons sur des programmes complexes impliquant de multiples parties prenantes, en assurant la coordination entre les fonctions métiers, IT, risques et conformité.
Nos dispositifs de gouvernance sécurisent la prise de décision, la gestion des risques et le pilotage de la performance tout au long de vos projets.
Notre expertise en gouvernance & gestion de projet comprend notamment :
Pilotage de programmes digitaux & réglementaires
Gouvernance de projet & comités de pilotage
PMO & gestion de portefeuille projets
Maîtrise des risques & contrôle de la delivery
Conduite du changement & coordination des parties prenantes
Suivi de la performance & des indicateurs KPI
Une exécution maîtrisée pour des résultats durables
Grâce à une gouvernance structurée, un reporting clair et des indicateurs mesurables, nous assurons une exécution fiable, transparente et durable des projets.